对现时我国互联网病院运作中的医疗任事资源漫衍不服衡困难,磋商医疗渠道任事才华分拨战术与医疗任事编造的运营绩效题目。通过构修列队论框架下的序贯博弈计划模子,研究企业、病院及患者各主体间的动态计划合连,得回支出价钱、任事才华分拨率及各渠道患者就诊率的平衡计划。磋商结果表白,互联网病院任事形式下,实体病院分拨给平台的任事才华取决于需求量和线下线上渠道患者诊疗功夫比率。当线下线上渠道患者诊疗功夫比率较为中等且需求量较幼时,应将部门任事才华分拨给线上渠道,糟粕才华留给病院,使两种渠道共存于市集。不然,仅有单渠道存正在于市集,即无论需求量大,仍然需求量幼,若线下线上渠道患者诊疗功夫比率较大时,全体任事才华应分拨给平台,仅发展线上医疗任事;若两种渠道患者诊疗功夫比率较幼,全体任事才华都留给实体病院,仅发展线下任事。紧张的是察觉,病院主导型互联网病院更有利于运营利润和社会福利擢升,但企业主导型互联网病院对患者恭候功夫低落和患者福利降低更有利。
近年来,我国生齿老龄化趋向加剧,医疗需求一连添加。我国当局就业申报多次夸大激动“互联网+医疗强健”,胀舞医疗资源优化摆设,达成医疗任事高质地成长。正在此配景下,当局部分、病院治理者及医疗改良专家等指出要大举兴办互联网病院,达成优质医疗资源平衡性和可及性。
跟着我国互联网病院兴办,医疗任事成果擢升得到必定见效,住户医疗任事方便性取得改观。然而,互联网病院运作推行遭遇极少瓶颈。开始互联网病院可通过线下和线上两种渠道为患者供应任事,不过两种渠道任事资源来自统一病院,若何分拨医疗机构任事资源,是现时互联网病院兴办面对难点之一。其次病院主导型和企业主导型互联网病院拥有差别运营主体和运营宗旨,两种互联网病院任事形式若何影响医疗运作绩效,是发展互联网病院兴办的另一个难点。
正在此配景下,磋商互联网病院医疗任事资源分拨战术,评估病院主导型和企业主导型两种差别互联网病院运作绩效。期望为优化我国互联网病院运作、优化我国互联网医疗渠道资源分拨供应可行计划,为完整我国互联网病院兴办形式的造订及其运作的和洽机造等供应有力表面支持和计谋参考。
研究企业主导型互联网病院任事形式下,营利性互联网平台企业举动医疗资源摄取方,若何对实体医疗机构支出价钱举行计划;正在病院主导型和企业主导型两种互联网病院任事形式下,医疗机构若何正在社会福利最大化宗旨下举行医疗资源分拨,患者若何基于希望效益最大化举行就医采选。
针对病院主导型和企业主导型两种互联网病院任事形式下的任事才华分拨计划,评估哪种互联网病院形式越发有利于患者恭候功夫低落和医疗效劳擢升;理会线上实体医疗渠道任事功夫分歧性对互联网病院运作平衡结果的影响。
1) 病院主导型互联网病院任事形式下,病院是否应当分拨及分拨多少任事才华给平台紧要取决于潜正在需求量多少。2) 企业主导型互联网病院任事形式下,实体病院分拨的任事才华多少取决于平台支出价钱。3) 通过对照病院主导型和企业主导型互联网病院任事形式下的平衡结果,察觉前者发生更高任事才华分拨率,带来更高社会福利。然而,企业主导型互联网病院任事形式对患者恭候功夫低落和患者福利降低更有用,但发生更低运营利润。
互联网病院正在举行任事才华分拨时,需注意衡量患者需求量巨细和线上线下渠道任事才华比率巨细。对付患者需求量较幼且线上线下渠道任事才华比率较为中等情状,应给线上和线下渠道都分拨部门任事才华,使两种渠道共存于市集;当线上线下渠道任事才华比率较大时,应将全体任事才华用于线上任事;当线上线下渠道任事才华比率较幼时,应将全体任事才华留于病院使仅发展线上医疗。采选以低落患者恭候功夫和降低患者福利为优化宗旨时,应设备企业主导型互联网病院;采选以降低运营利润和社会福利为优化宗旨时,应设备病院主导型互联网病院。
本文紧要改进点: 1) 提出互联网病院任事形式下医疗资源分拨战术。2) 评估病院主导型与企业主导型互联网病院形式的运作机能。3) 给出线上医疗渠道独立存正在及线上线下医疗渠道共存条目。
正在本磋商的根基上,后续可发展如下磋商就业:1) 可研讨线下渠道存正在多任事器情状;2)可研讨线上与线下医疗渠道之间分歧化订价时的计划题目。
本文摘编自《体系工程表面与推行》2025年,第45卷,第1期论文《互联网病院运作形式下任事才华分拨战术磋商》(点击问题链接全文);
作家:李忠萍1, 士,副传授,硕士生导师,磋商对象:医疗任事运作治理;朱子坤1, 硕士,磋商对象:医疗任事运作治理;代宗利2,博士,讲师,磋商对象:医疗任事运作治理
上一篇:互联网病院平台互联院的运营形式银叶康健互联网病院京东康健互联网病院 下一篇:互联网病院平台银叶强健互联网病院京东强健互联网病院什么是互联网病院